不二木子

权当无聊唠唠叨叨.

我们是如何进行工程师面试的

面试官视角

前言 过去的两年时间里,一直都有参与到团队的工程师招聘。参加了大概有几十场面试,在这个过程中,我也一直在思考如何更好的面试候选人。在这里,我想分享一下我在面试过程中的一些经验和思考。 很多人可能会觉得工程师的面试是一个非常客观的过程,但是其实在短短一小时左右的沟通,面试更多的是对候选人形成一个整体的印象,很难说非常客观,有时候是带着不少面试官的主观判断在里面的。 面试流程 通常我们的...

2022 年总结

真是魔幻的一年!

工作 从执行到 Team Leader 的变化并没有给我带来更多的时间可以思考团队的发展等等,反而让我在研发的角色之外需要花更多的时间参与团队管理和更多的沟通。这个过程中有不少客观因素但我自己做得并不好,希望 2023 年可以从容一些。 也觉得自己很多事情做得并不好,不过 Leader 和部门负责人还是提名了我优秀员工,最后喜提一份 ` 小礼物 `,感谢这份认可。 这一年的工作...

团队协作的五大障碍

读书笔记

《团队协作的五大障碍》作者通过一个高管团队的故事,讲述了团队协作中的五大障碍,五大障碍共同形成了一个模式,每一项都可能成为致命杀手。同时介绍要克服这些障碍,需要遵守什么原则。 作者说明了两个基本的事实:第一,大多数企业中,真正的团队协作仍然很难实现;第二,企业之所以不能实现良好的团队协作,是因为它们不自觉地陷入了五个很普通但却很危险的沼泽之中,作者称其为团队协作的五大障碍。人们很可能误以为...

如何做好绩效面谈

团队管理者培训-2

这是公司组织的管理者培训的课程笔记内容。 绩效沟通的目的是管理者与员工直接沟通绩效结果,并讨论发展计划,让员工能力得到发展的过程。 如何做好绩效面谈 肯定成绩 提问方式让员工自己总结,例如“这半年你个人觉得收获最大、成长最快的是什么?” 正确回应 基于员工总结予以回应,例如“除了你提到的成绩以外,我还看到 XX 方面,你也做得不错” 探寻改善 发问形式,重点复盘改善与提升...

敏捷革命

读书笔记

世界的运作方式已经打破 21 世纪的商业竞争超级激烈,对于任何一项具有复杂性和创新性的活动而言,肯定有一种不同的工作方法。公司只有两个选择:要么改变,要么倒闭。 规划是有用的,而盲目遵循规划则是愚蠢的。绘制无穷无尽的图表,的确具有很大的诱惑力。一个大项目中所有需要做的工作都可以逐一列出来,供人审视,但当详细的规划与现实相遇时,它们往往会失败。你要在自己的工作方法中假定会出现变化,要...

绩效管理

团队管理者培训-1

这是公司组织的管理者培训的课程笔记内容。 什么是绩效管理 管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的目标制定、跟进辅导、绩效评估、 结果应用,使得绩效提升的持续循环过程。 做「目标管理」与「绩效管理」的初衷 对齐目标:本质上,人才是公司的资产,对人力资源的投入是公司的一种投资 行为,需要周期性地进行 “复盘”,看看投资组合是否最优,按事情的必要性、优 先级、长短期价值预期、不确定...

重读代码大全

每位工程师都应该读的书

如果把这本书比喻成一只狗,那么它将用鼻子轻擦创建活动,尾巴扫过设计与测试,而同时向其它开发活动汪汪叫。 欢迎进入 Software Construction 世界 在正规性与随意性之间达到平衡是非常困难的。 Software Construction 主要包括编码和调试 Software Construction 是总体设计和系统测试之间承上启下的工作。...

2020 年 10 月读书笔记

读书笔记

《泰国通史》 书虽不是特别好的书,但是读完可以对泰国的历史和社会变革有个基础的了解。泰国的现代化变革是渐进式变革和中国的刮骨疗伤式变革完全是两个不同的道路,代价不同后果自然也不同,这也是为什么进入现代后泰国政变如此多的原因。政府由普通民众选举出来,然而军队却掌握在国王手里。 两年多前去过清迈,社会氛围也确实轻松很多,然而面临的自然是更大的社会安定问题。开车不限速,欧美人巨多,小费文化盛行...

打酱油的三年

在阿里的几个项目

在阿里的三年多,参与了不少项目。包括早期的 1688 直播,任务权益中心,选品、选买家、选商家系统,挑货,投放改造,1688 商家上钉钉等等。也参加了 3 次双十一,算是有所收获。简单记录一下,在公司画的图不允许带走,所以这里的很多图都是我离职后画的。过去了这久很多细节记得不太清楚了,很多方案业界都差不多也不存在什么泄露前公司方案的问题。这些方案也不值得太多的保留,因为都是一些业务架构。有峰...

2020 年 9 月读书笔记

读书笔记

《想点大事》 书评:法律是用来维护正义的吗?这个本书给的答案是“不,法律是用来维持社会秩序的”。一本介绍法律思维的书,没有罗列法律条文,而是从法律体系的底层思维结构来重新理解和解释世界。书中提出了法律的六种思维模型:规则思维、权利思维、程序思维、终局思维、权威思维,预期思维。非常合适我这类法盲读,多少有点刷新了我对法律作用的认知。题外话:人性实在是过于多变,而由人类组成的社会体系的复杂性是人...